Le personnel du CPSE paie pour être lié à la vente d’armes et aux participations de JV

Economie

Afin que les entreprises du secteur public central (CPSE) fassent usage de la plus grande autonomie qui leur a été récemment accordée par le Conseil des ministres pour décider de désinvestir leurs filiales et de céder des participations dans des coentreprises, le gouvernement liera les réalisations en la matière à la rémunération liée aux performances. pour les hauts gradés et autres employés de ces entreprises. Les lignes directrices pour la gestion du capital seront également révisées de manière appropriée afin de garantir que les valeurs pour les actionnaires sont maximisées.

Le 18 mai, le Cabinet de l’Union a autorisé les conseils d’administration des CPSE à privatiser, désinvestir ou fermer leurs filiales et à vendre des participations dans des coentreprises. Cette décision donnera un coup de fouet aux efforts du gouvernement pour débloquer les capitaux, qui sont soit bloqués, soit utilisés de manière sous-optimale dans les actifs de l’État, et les utiliser de manière plus productive. Avant la dernière décision, les CPSE avaient la liberté de créer des filiales et des JV, mais ils n’avaient pas le pouvoir de les vendre/en sortir.

Il existe environ 380 CPSE y compris les filiales, mais celles-ci ont un très grand nombre de joint-ventures.

« Ils (les CPSE) doivent améliorer la valeur des entreprises en se retirant de bon nombre de leurs investissements, activités non essentielles et unités qui peuvent être devenues un frein à leurs ressources », a déclaré à FE un haut responsable du ministère des Finances.

L’évaluation des performances à travers les directives du protocole d’accord (MoU) par le département des entreprises publiques (DPE) et les directives de gestion du capital du département de l’investissement et de la gestion des biens publics (Dipam) sera refaite. Chaque CPSE signe un protocole d’accord annuel avec les ministères administratifs respectifs pour améliorer la perspective du chiffre d’affaires, du résultat net et des rendements afin de stimuler l’appétit des investisseurs pour les CPSE, dont la plupart seront privatisées par le gouvernement dans les années à venir conformément à la politique en vigueur.

Les CPSE du personnel perdront sur leur PRP s’ils ne parviennent pas à atteindre les objectifs de rationalisation des filiales / JV ainsi que les objectifs d’amélioration de la capitalisation boursière, le retour sur capitaux employés, le taux de rotation des actifs, entre autres paramètres spécifiés dans les protocoles d’accord annuels.

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Actuellement, le PRP peut atteindre 150 % du salaire de base pour les CMD alors qu’il est de 40 % pour les officiers les plus bas, si la note de la performance du PSU est « excellente » (un score supérieur à 90 %), ce qui garantit 100 % de PRP admissibilité. Une rétrogradation ferait passer la note du protocole d’accord de « excellent » à « très bon » et de « très bon » à « bon », entraînant une réduction de 100 % d’éligibilité à la rémunération liée à la performance pour une excellente note à 80 % et 60 %, respectivement . Un score inférieur à 50 % signifie que le personnel peut se voir refuser le PRP.

« Il y aura un processus de suivi par le biais de leurs protocoles d’accord, des directives de gestion du capital et par les ministères administratifs par le biais de leurs candidats aux conseils d’administration des CPSE », a déclaré le responsable.

De nombreuses grandes CPSE à but lucratif comme Coal India, ONGC et NTPC ont de précieuses filiales ou partenariats JV. La décision du Cabinet leur permettra de monétiser une partie de ces actifs sans avoir à obtenir l’approbation du Cabinet ou à passer par le processus impliquant les ministères administratifs et/ou la Dipam. Le désinvestissement des participations dans des coentreprises ou la privatisation de filiales dans des domaines non essentiels et ceux qui ne fonctionnent pas bien, générerait des ressources pour de nouveaux investissements ainsi que des dividendes plus élevés pour les actionnaires.

Plus tôt, Dipam avait conseillé aux CPSE de s’efforcer de verser des dividendes plus élevés, en tenant compte de facteurs pertinents tels que la rentabilité, les exigences d’investissement, les liquidités/réserves et la valeur nette, après avoir observé que de nombreux CPSE envisagent généralement de ne payer qu’un dividende minimum conformément aux directives. Selon les directives du Dipam, les CPSE verseraient un dividende annuel minimum de 30 % du bénéfice après impôt ou de 5 % de la valeur nette, selon le montant le plus élevé.

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