L’obligation libellée en naira de Shelter Afrique, un coup de pouce pour l’industrie du logement abordable au Nigeria

Immobilier

Mardi15 février 2022 / 15:35 / Shelter Afrique / Header Image Credit: Shelter Afrique

Shelter Afrique (SHAF) mène la charge pour changer la conversation sur le logement abordable en Afrique depuis quatre décennies, mais ce n’est pas tout. En collaboration avec des partenaires, Shelter Afrique a collecté et investi des millions de dollars pour financer des projets de logement dans toute l’Afrique. Au cours de ses 40 ans d’existence, Shelter Afrique a acquis une empreinte impressionnante sur divers marchés africains, notamment le Kenya, l’Ouganda, le Rwanda, Maurice, Madagascar, la Somalie et le Burundi. Alors qu’elle se prépare à aborder spécifiquement le marché du logement nigérian, l’organisation pourrait être le catalyseur pour relancer une course indispensable dans le secteur du logement abordable de la nation la plus peuplée d’Afrique subsaharienne.

La société a récemment été nommée meilleure société de financement immobilier d’Afrique en 2021 par Capital Finance International, basée à Londres, en reconnaissance de son dévouement à sa cause. Sous la direction du directeur général du groupe et chef de la direction (PDG), M. Andrew Chimphondah, l’organisation a connu une sorte de renaissance, revenant à la rentabilité. SHAF cherche de nouvelles façons de répondre aux besoins de logement de l’Afrique grâce à des solutions de financement locales et à un solide réseau de partenaires. Chimphondah a rejoint Shelter Afrique en 2018 à un moment charnière pour l’organisation, aidant à ouvrir une nouvelle voie vers la rentabilité. « Depuis 40 ans, Shelter Afrique se redéfinit pour s’adapter à tout climat dans lequel elle se trouve », a-t-il déclaré. « Grâce au soutien sans ambiguïté du conseil d’administration et à l’excellente équipe de direction, nous avons pu ramener l’institution à la rentabilité et la remettre sur la voie de ce qu’elle fait le mieux, à savoir favoriser et faciliter le logement abordable à travers l’Afrique. »

Le jeu des chiffres de Shelter Afrique

Le résultat global total de la société est passé à 1,85 million USD en 2020, contre une perte globale totale de 1,26 million USD en 2019, marquant une augmentation de 247 % d’une année sur l’autre malgré l’arrivée de la pandémie de COVID-19 au premier trimestre 2020. La société a également pu conclure son accord de restructuration de la dette (DRA) tant attendu avec six institutions de financement du développement (IFD) et deux banques commerciales, à savoir la Banque africaine de développement, la Banque européenne d’investissement, l’Agence française de développement, La KfW, la Banque ouest-africaine de développement (BOAD), la Banque islamique de développement, NCBA Bank Kenya et Ghana International BV.

Pourquoi le Nigeria, pourquoi maintenant ?

La population du Nigéria a explosé au cours des quatre dernières décennies. Les Nations Unies s’attendent à ce que le Nigeria soit confronté à un déficit de logements de 22 millions de logements d’ici 2030 si son gouvernement ne prend pas de mesures stratégiques et urgentes. Chimphondah pense que Shelter Afrique est dans une position privilégiée pour s’attaquer de front à la crise au Nigeria, déclarant que chaque Africain mérite un logement abordable. Selon Chimphondah, « Le Nigéria a de loin la plus grande population d’Afrique, et la population du Nigéria devrait atteindre plus de 400 millions de personnes d’ici 2050, selon les Nations Unies. C’est la situation des choses. À l’heure actuelle, nous pensons que le déficit de logements au Nigéria est de 17 millions de foyers. C’est un nombre énorme, et c’est en partie la raison pour laquelle nous avons choisi d’accorder une attention particulière au Nigeria.

Le taux d’accession à la propriété au Nigéria reste à 25 %, le plus bas par rapport aux autres pays subsahariens. Le Kenya a un taux de 75% et l’Afrique du Sud a un taux de 56%. Ce déficit de logements est particulièrement criant dans les principaux pôles économiques nigérians tels que Kano, Lagos et Ibadan, où la demande de logements explose à un rythme alarmant de 20 % par an.

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L’urbanisation rapide sans l’augmentation concomitante des revenus a maintenu les maisons bien construites et abordables hors de portée de larges pans de la population nigériane. La solution proposée par SHAF ? Lever des fonds par le biais du marché des capitaux et des partenariats public-privé, soutenus par des politiques gouvernementales fortes. « Nous avons constaté que les marchés des capitaux sont une source d’argent sous-utilisée. C’est pourquoi nous utilisons également nos contacts et nos réseaux pour financer des projets de logements abordables dans le cadre de notre processus. Certaines des entités multilatérales avec lesquelles nous collaborons incluent l’African Development Banque, la Banque européenne d’investissement et la Banque mondiale.

« Nous explorons activement les partenariats public-privé car en travaillant avec des organismes gouvernementaux, nous pouvons rationaliser l’ensemble du processus de construction de structures de logement. Les gouvernements peuvent subventionner les infrastructures et offrir des incitations financières telles que des réductions d’impôts. Ils peuvent également adopter des politiques qui rendent l’environnement plus propice aux développeurs de travailler librement. »

Collaboration locale, impact local

En juillet 2021, Shelter Afrique a signé son partenariat le plus étendu avec un organisme organisé. Le financier panafricain du logement et REDAN (Real Estate Developers Association of Nigeria) ont signé un protocole d’accord le 29 juillet 2021. La coopération avec REDAN se traduira par la construction de 12 000 logements abordables dans les six zones géographiques de la République fédérale du Nigeria.

Tout en commentant cette collaboration, Chimphondah a déclaré : « Nous sommes ravis de notre partenariat avec REDAN, en particulier parce qu’il nous permet d’avoir un impact sur un groupe qui, selon nous, est le mieux placé pour piloter ces projets, les développeurs. Avec cet effort, nous aident les développeurs à travers le Nigeria à renforcer leurs capacités.

« Cela fait également suite à notre assemblée générale annuelle à Yaoundé, au Cameroun, où nous sommes devenus la première organisation à réunir 44 ministres du logement et 44 ministres des finances pour discuter de la manière de remédier au déficit de 56 millions de logements en Afrique. Nous avons élaboré la déclaration historique de Yaoundé. , dans laquelle les gouvernements africains, les ministres du logement et des finances et les décideurs politiques se sont tous engagés à améliorer la fourniture de logements durables en Afrique. »

Alors que SHAF se tourne vers l’avenir, il a mis de côté plus d’un milliard de dollars dans son plan stratégique 2019-2023 pour soutenir de nouveaux développements de logements, dans l’intention de lever 20 millions de dollars en capitaux propres annuels auprès de membres nouveaux et existants, en commençant par le Nigeria en 2022.

Proshare Nigéria Pvt.  Ltd.

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